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技术支持: 方森科技9月14日上午,昌达公司举行“质量月”活动启动仪式,昌达公司在昆领导班子成员、二线相关人员及部分在建项目管理人员共25人参会。
会上,昌达公司副总经理宣读了昌达公司2024年“质量月”活动方案,并对各项活动进行了安排部署。根据昌达公司实际情况,组织全体人员学习集团、公司相关质量管理制度。
会议要求,一是各责任部门、项目部要根据“质量月”活动方案,“清单化、销项制”开展各项活动,营造良好的活动氛围;二是全体人员要加强质量管理规范、制度文件学习,夯实基础管理,全面提升质量管理能力。三是要积极开展实体质量检测工作,结合实体检测数据,制定预防、整改和改进措施,明确责任人、责任时间督促整改,确保实体质量受控,杜绝质量事故的发生;四是要压实各级质量管理责任,对装饰装修的常见质量问题、缺陷、重点、难点、特殊和复杂部位的做法进行研究分析,以QC小组活动为切入点,通过技术管理创新的方式来控制和改进提升施工质量;五是要加强质量管理监督检查工作,规范质量管理行为,完善质量管理标准化体系,全面提升工程质量;六是全员要积极参与公司内、外观摩学习活动,对标对表找差距,总结近两年质量管理方面取得的成绩和不足,为下一步质量管理提出合理、优化的建议。
会议强调,昌达公司要以本次“质量月”活动为契机,持续推广“四新技术”运用,全面推行质量标准化建设,规范项目质量管理、质量创优等工作,全面提升项目质量管理水平,落实集团“四保一控一树”项目管理要求,以打造“品质工程”为目标,全力助推公司内涵式高质量发展。
(责任编辑:郭思)